自由時報 2022/12/27 台積電赴美投資設廠持續引起各界關注。宏碁集團創辦人施振榮接受電子媒體採訪時再度強調，台灣存在的價值就是對全世界做服務，台積電海外設廠是把台灣的國力延伸到國際上，服務全球就是台灣的價值所在；此外，現在半導體的製造幾乎都已自動化，用的人比以前少很多，不必擔心人才外流的問題。
4 P2 K) q6 m1 ]1 m- s2 O
' |" n( r- j) P( d, L/ d& S施振榮說，他碩士時念的是半導體，第一個工作也在半導體領域，後來進入電腦領域，所以看得相對比較多；半導體跟市場結合十分密切，這次台積電赴美投資設廠，是因為他的重大客戶都是美商，一是考量供應鏈就近供貨給客戶，另外一個因素就是美國國安問題的考量。
5 u C0 _( U: g$ ]* A! R( h! i% O1 \, L! m) r
美長期發展晶片領域
9 z) m- Y+ z) ]4 C. ?8 Y必須改變製造業文化
2 n3 a w+ F1 G
/ b3 h& z+ ]2 g- n/ r/ n' g
施振榮分析，美國人在七十年代開始把製造移到亞洲，這也是全球化的開始，從垂直整合變成垂直分工，這個生態對產業發展最有利，也對市場最有利；如今要把製造移回美國，反全球化的發展，長期是不可行的，但短期如果因美國政府的介入，也許可以暫時維持，但補貼久了還是沒有辦法變成生生不息的一個生態。
; l Z4 Q: V( f, t4 T
; m' I; H1 _/ w! D$ q3 {( [: p& |% `
他指出，製造方面的人才，美國是非常欠缺的；台積電到美國去的人才數量，從台積電來看是有限的，主要是當種子，要訓練當地人才。
5 U- n; E# K& }6 `! y' k
, K+ I5 x5 B; e& U& C J" b美國製造業的文化如果想要在晶片領域長期發展，美國的文化就必須改變，才能讓他們覺得製造的附加價值是夠的，分紅也會更多，這樣美國的製造業文化才會改變。
, {- l1 A- f. y" n# [2 x3 n9 Q3 \! T2 `8 v5 x
施振榮強調，現在半導體的製造幾乎都已自動化，用的人比以前少很多，所以不必擔心人才外流的問題；台灣只要隨著市場的需求，把我們的國力延伸到國際，為全世界做出更好、更有競爭力的東西，服務全球，這就是台灣的價值與貢獻。
: T$ _9 s: K% t! _
; F# P6 Z1 v( D$ z& r3 e& |7 Z
