中央社 2023/05/01 因應美中貿易衝突及地緣政治風險，「電子五哥」代工廠近年強化東南亞布局，避免產能過度集中在中國。分析師指出，去年中國封控及美中衝突升溫，讓品牌加速分散供應鏈產能，推估2024年非中國筆電出貨比重將上看20%。
6 u3 G5 g* S# K: M3 k% D8 _0 M
! ?* p6 \* \: ^0 A$ T# l2 ~
國內代工電子五哥包括廣達、仁寶、緯創、英業達、和碩5家公司，皆有組裝生產筆記型電腦，隨著業務開展，產品線也逐漸增加到伺服器、網通、智慧裝置及消費性電子。
9 s7 l. ~0 Y! b; |' [
$ m3 m8 }) I, _0 j- y, g# H# j
●廣達成立東南亞第2據點 電子五哥齊聚越南
- Q0 L( o7 K' [; b1 L" E4 _4 J& ? \
全球最大筆記型電腦代工廠廣達4月17日宣布投資5000萬美元（約新台幣15.36億元）設立越南子公司，為東南亞繼泰國之後的第2個生產基地，代表電子五哥全數進駐越南，象徵越南將成為下一個筆電生產重鎮。
& K4 |3 ^- u5 y3 R2 @ _9 K% E4 v0 B' R1 ~: ^
越南媒體報導，目前廣達在全球有8座大型生產工廠，分別位於中國、美國、墨西哥、德國、日本、韓國和泰國等，每年總收入超過400億美元。廣達選定在越南南定省美順工業區投資，工廠第一階段占地22.5公頃，是廣達在全球的第9座工廠。
9 R: n! R: H8 }" @
3 c* o4 I9 y: o. Z+ n7 U3 I最早到越南投資的仁寶已規劃在當地設立第2座工廠，預計今年投產。緯創在越南設有2座廠房，評估將不敷使用，已規劃興建第3座工廠，最快2024年上半年開出產能。
0 u7 Y) |4 P1 P
+ |6 [9 [) D% j' F& Y英業達今年1月宣布投資1700萬美元在越南設立子公司，預計生產智慧裝置。和碩於2020年2月宣布以1.5億美元投資設立越南子公司，為因應業務需求，2022年再加碼投資1億美元。
& L; V4 [1 x- C: w( Q. @9 p7 V
2 |- M+ m; L8 R印度是另一個重要的組裝基地。緯創在印度設有iPhone組裝廠，但2020年12月疑因薪資問題導致工人暴動，引起蘋果公司關切；去年底傳出印度塔塔集團有意收購緯創印度廠房，但緯創並未證實。
+ l" @$ b6 _( Z3 o# G/ n
+ e3 O5 e9 j# m$ w* S$ ~和碩去年啟用首座印度工廠，印度媒體指出是用於組裝智慧型手機等產品。路透社今年3月報導，和碩計劃在印度開設第2座工廠，用於組裝新款iPhone。
2 ]; V7 O i2 ~, q5 P
& {' ^$ R! M: r) W& k5 {
英業達把筆電主要生產基地留在中國，非中國地區以伺服器和智慧裝置為主。2019年英業達增資馬來西亞子公司，並在當地購置廠房；市場認為是為了替蘋果AirPods系列無線耳機擴充產能。
+ l/ U5 v. T2 O6 n* Q. ], h4 {
% z9 x1 g0 W7 C* v- @/ q●筆電品牌加速分散生產基地 戴爾、蘋果最積極
. ~( |/ A z; T' ]: ^7 X |) U* q
# V4 V# }% j6 M4 H
市場調查機構TrendForce分析師黃淑芳接受中央社記者採訪表示，從物流成本來看，代工廠從中國運送零組件到四川和越南的成本差距不大，加上越南人力成本較低，都是促使代工廠轉移筆電產能到越南的原因。
1 Z( F: D! |6 a
5 M& W& {' h) I3 Q9 S她表示，筆電零組件相對複雜，高度依賴周圍供應鏈能帶來庫存調控的好處。而且代工廠毛利較低，中國政府提供的稅收補助仍是豐厚的獲利來源；但去年發生兩件大事，首先是第2季中國封控，造成供應鏈癱瘓，加上第3季美中衝突升溫，都讓品牌廠更重視生產基地多元性的議題。
& _. G4 W: ^' p0 n* l% F* I8 _/ Z0 S" y+ S$ h
黃淑芳說，戴爾是最積極分散生產基地的筆電品牌，戴爾的代工廠仁寶和緯創從數年前開始建置越南廠區，由於戴爾承接非常多的美國政府標案，需要對美國政府交代，預估今年從越南出貨比例將達20%；至2027年，在中國生產的筆電只會供應中國市場，其他市場由越南出貨。
8 D9 Q _5 W; U
! n O" [1 |' s! p9 i黃淑芳進一步分析，蘋果（Apple）也是分散生產相對積極的品牌，很多產品線開始在越南生產，只有MacBook還沒，期待未來在越南建立供應鏈生態圈。去年中國封控，蘋果是非常大的受害者，MacBook相當依賴廣達在上海的生產基地，因此蘋果積極推動建置越南生產基地。
5 o; c, m7 u+ k6 f ~& j
7 P. W S9 s" P
她進一步指出，惠普（HP）的策略不太一樣，偏好在比較大的市場附近，尋找成本相對低廉的地方設廠。例如墨西哥、印度等，不過受到文化差異帶來的管理問題、政府限制等影響，設廠計畫仍然困難重重。
7 b. b7 w9 \# m. v1 Q( ]
0 I1 F- ~5 R* q @
至於其他筆電品牌，目前仍相對依賴代工廠的規劃，還沒有明確動作。黃淑芳推估，今年非中國廠區筆電出貨占比約5%至10%，2024年將達20%。
3 j: @0 ^5 z9 B6 O
' y. x0 f! f5 \( C
