發新話題
打印

[轉貼] 「去中化」成趨勢 台廠轉向東南亞印度建立新供應鏈

「去中化」成趨勢 台廠轉向東南亞印度建立新供應鏈

中央社 2023/04/23 「現在我身邊的朋友,十個有九個都想撤離大陸,但想撤還不一定撤得了」,一家電子零組件廠商對中央社記者透露,利潤差、小間一點的都想撤,大一點的不是縮編就是停止加碼投資。
4 z$ o4 R6 P6 j# T8 P: ^7 l0 w4 z6 @) z+ Z2 z* J# j2 \8 A9 S9 M- h
一名在大陸投資超過20年的台商說,大陸人工成本已大大提升,第一線作業員的總成本高於東南亞國家,也逼近台灣水準,加上美中貿易戰後,部分產品在大陸設廠競爭力明顯下滑,從大陸出口到美國的產品少則20%,多則40%至50%的關稅,根本沒有優勢,客戶寧可從其他地方進口,價格高10%都划得來。
, b, z- H) V) b# I
( N8 ^& X) L* Z* ~; r9 f●台商南向打造新世界工廠 越南、泰國與印度成新寵) R( ^) Z  E  B' y4 R  a
' a; t- v4 v: ?$ z% f5 [
觀察近幾年在去中國化趨勢下,台商南向東南亞打造新世界工廠的趨勢已逐漸成形。在越南因政府祭出優惠政策招商,加上DELL(戴爾)及APPLE(蘋果)兩大品牌廠號召下,包括廣達、仁寶、英業達等台灣組裝大廠都已進駐;印度則有鴻海、和碩、緯創等大廠前往。
( l. D' [! \9 L6 ]* b# J* [
/ t9 B+ U$ e3 j/ P& g過去近20年在大陸幾乎每年都擴產,平均每3年蓋一個新廠的台灣一家零組件大廠,在美中貿易戰後已中止在大陸的擴產,轉向泰國生產,一方面是配合客戶需求,2025年前銷往美國的產品必須在非中國區域生產,另方面是中國的整體生產成本逐年增加。/ V$ m/ m3 f! q8 n: @
( T+ V: M: c( a& Y
這家電子零組件大廠總經理分析,泰國的直接成本比中國便宜約25%,但泰國的生產效率比中國低25%,所以整體算下來,總成本已相差不大了。: w" B; _$ a  ]

! U2 I2 Q  ^' k! h( M" k他說,目前較大的問題是泰國本土人力相對不足,需仰賴包括柬埔寨、緬甸等國的外勞;而且原材料的供應鏈還不夠健全也較貴,部分原料初期還是需要從中國採購運到東南亞,不過他相信有過去20年建構中國世界工廠的經驗,東南亞的產業鏈在5至10年間就可以完善。! @2 p. _% e( j1 h; D
9 A4 Q' z& M: ?: z
「最近的確感受到客戶的急迫感,不只明確要求,還要提時間表」,一家配合客戶需求準備前往墨西哥設廠的台商說,雖然中國以外的生產基地近年都有在評估,但直到今年才真正感受到急迫性。
. Z2 r/ b  F" s. b& N1 k% t
5 R( T: o& t* _' B這家從事電子零組件生產的台商說,客戶很清楚,轉移初期品質恐怕還不穩定,也不敢貿然全部轉移,會採分段式轉移,先在亞洲廠區完成大部分工序,最後端的組裝才會移過去,同時新廠也會拉高自動化的比例。
0 e# ?/ S( I6 j: l! v3 G( @+ e3 }0 x- B, E& j+ L
台灣電子業近十年來不斷從過去的PC產業逐步轉向雲端、伺服器、車用、醫療等高附加價值領域布局,生產基地也因應客戶及市場需求開始增加大陸以外的布局,美中之間的貿易和國家安全爭端,更讓許多公司開始尋求打造更多樣化的供應鏈,分散風險並強化生產韌性。
# u2 V1 X- h. Q' [& V* |8 |6 J: [- h7 }- Y  m: B+ X) p
尤其在疫情期間,大陸下重手進行長時間封控,衝擊全球供應鏈,讓原本還搖擺不定、欲走還留的外商體認到分散風險的必要性,快速拍版供應鏈分散計畫,催促要求供應商提出建置第二、第三生產基地的時間表,降低對「中國製造」的過度依賴。
8 p& ~9 X. ^8 ]! U
2 y& \% F  A: g- a●台廠全球新布局 台積電、網通業美墨及東南亞設廠
; p' c# {$ l0 f1 L4 s
8 {! i5 H2 _( E1 y7 I. T. B在企業重新部署全球供應鏈之際,各國無不祭出包括補貼、稅收減免和其它優惠措施,爭取吸引從中國轉移出來的製造需求。
3 K$ @9 r4 o$ ]. N, w  X6 I2 I+ H' d1 b1 r+ I0 J# n5 @
戴爾、惠普、蘋果等美國筆電大廠都紛紛加速供應鏈「去中化」,要求供應商大幅減少在中國生產的比重,以分散風險,尤其供應美國市場的產品必須改由非中國廠區生產,目標是2025年把5成的產能轉移出中國,戴爾更傳出希望在2024年停止使用中國製造的晶片。* t5 B! L, L0 J# U
9 `! i, F+ z! b( R- v6 e
近年包括鴻海、和碩、廣達等ODM(原廠委託設計代工)大廠陸續前往印度、東南亞等地設廠,主要就是因應美系客戶產能分布全球化的規劃。除了和碩及鴻海已前往印度設廠外,廣達日前也宣布將砸新台幣15.36億元前進越南。9 P  D" G/ q7 [/ v- s0 h: P' s
/ @, N/ g; Q. c; W( v% g- }' E
美中貿易戰與地緣政治影響,攸關國家安全的關鍵產業則被要求在美國設置據點,其中台積電前往亞利桑那州設廠,便是指標個案。另外台灣網通業因應客戶需求,也陸續前往東南亞、墨西哥或美國設廠。
% ?' n! A: s  T% x# N( W$ z+ ?
" [& ^# ^1 o1 i8 [% Q主要提供美系大型雲端服務公司資料中心的網路交換器的智邦,美國市場營收占比超過6成,則已計劃在今年前往美國爾灣(Irvine)設模組化生產線並兼作維修服務(RMA),就近滿足客戶需求。  A, r! C9 K" G6 V/ v

3 r' R4 o0 n% K  W電源龍頭大廠台達電也在近幾年加速全球布局,除了既有的大陸、台灣、泰國外,也新增印度、美國、歐洲等區域的布建。光寶科也積極推動China+1的策略平衡區域性供應鏈風險,在台灣、東南亞擴產,並因應客戶赴美建廠。; |/ Q) p5 r: n& U' Q( E2 I; x5 J  p
* b3 j) S+ H; T& V7 w6 u( R
不願具名的電子零組件大廠主管對中央社記者表示,相對而言,東南亞還是比較適合台灣人,雖然越南仍需面對勞工不足、共產國家制度不同等問題,但印度面臨的難題更多,好的人才根本不願意去,泰國相對較能吸引好的高管人才舉家搬遷進駐,勞工的管理也較少問題。* C5 N* J0 e3 i7 J: h$ R( p

% H+ k( b& I6 x0 n" e建構新供應鏈,布局全球分散風險是在大陸投資台商共識,雖然完整的產業供應鏈非短期可以建立,不過台商認為,有了過去大陸的經驗,相信在產業龍頭大廠的帶頭下,加上工業4.0的演進,如今的工廠更加「智能化」,AI、智慧製造可望化解人力不足、成本較高等阻礙,未來無論是在東南亞、印度新興產業鏈,在速度及效能上都可望更上層樓。+ v5 _* w; q0 l" z. ~

9 M( I) u& M( |6 H  n- i$ Z
[發帖際遇]: gravius去山上遇到豪雨,落石壓毀轎車損失遊戲幣8646元。2 a9 L8 O. M) x8 k

TOP

發新話題