: q; \2 H9 x& ?# t4 N* F為此，美國以國安為由，祭出晶片法案補貼半導體廠商在美設廠，也成功說服台積電在亞利桑那州建造2座晶圓廠，而這些晶片廠能否像台灣的晶片廠一樣高產出，關鍵在於管理和勞動力。 4 @- e% H) ~7 ^# o: @1 z2 B ( h R0 U! L, R6 K' j5 G前台積電研發副總、現任清華大學半導體研究學院院長林本堅強調，光有最先進工具是不夠的，員工還必須知道如何解讀這些工具生成的數以千計測量結果，如何把握好監測察看相應工具的頻率次數很重要，監測太頻繁會浪費時間，過低則會產生缺陷。 1 n9 E2 z* G/ k0 h # I L" r- | { u Y林本堅說，想要把控得宜仰賴潛移默化的培養及培訓，還有在實踐中學習體會，這些東西沒有辦法立刻照搬。他說，就算建造晶片廠一間無塵室，混凝土灌注和管道焊接方式也有特定要求，以避免出現拉低產出率的微小誤差。6 }7 ]7 g( z4 |% \% a+ }5 G k
6 Y, R8 R H2 [+ B' K9 m/ c) p2 u正因為如此，台積電試圖把數百名工人從台灣帶到亞利桑那州，協助當地建廠，卻招來美國當地工會反對，指責台積電此舉有悖於美國晶片法案創造本土就業機會的目的。 - y! c/ {% T5 C5 C ) u4 G8 L) O A9 B" L對此，曾與工會合作助歐巴馬當選的徐鵬（Kevin Xu）（生物醫藥公司MEBO執行長）最近發文稱，美國的工會應該承認他們的工人還不能勝任這項工作，「不操練，就掌握不了技能，所有人都是這樣」。他還說，工會需要被告知「他們不是最棒的，除非保持謙遜，吸收其他地方勞工所有知識和技能，那麼他們就會很出色」。
