7 F3 p. x: r6 d7 g+ t2008年的時候,日本足協指出,日本足球的發展已經到達一個瓶頸期,本土球員無法透過相互之間的較量得到提升,同時商業開發能力也無法取得突破。於是日本足協開始走出去,他們將目標放在了渴求發展的眾多東盟國家。" R* ?- v7 K' v, m1 ^3 p+ F
1 O; t. d3 Y, m0 s8 ?於是日本足球從2008年開始制定J聯賽的亞洲戰略,並於2012年正式啟動。日本足協這樣做的目的,是為了提升亞洲足球的整體發展水準,這是日本足協為提升其影響力的策略之一。 * w4 D; o3 u/ ~* ]" R6 L& U " j3 ]; C* b) f. UJ聯賽亞洲戰略的核心,在於supporting country policy「提攜國政策」。為了在亞洲推動日本足球的影響力,日本主要與泰國、越南、緬甸、柬埔寨、新加坡、印尼、馬來西亞等東南亞國家,還有卡達和伊朗九個國家結成夥伴關係(伊朗於2017年結束與日本合作),這些國被稱為提攜國,提攜國球員在J聯賽場上不佔用外援名額。' Q5 q/ }0 ?0 ^6 r# I' H
2 _' \9 c2 L0 i% f9 j" N2013年,日本札幌岡薩多引進了越南國腳黎公榮,黎公榮在越南的影響力堪比中國曾旅歐名將武磊在中國,J聯賽的版權瞬間被越南多家電視台買下,來北海道旅遊的越南遊客也急劇增加。黎公榮雖然只在札幌岡薩多踢了半年,但他卻打開了越南球員來日本踢球的大門。後來,當越南國腳阮公鳳也加盟水戶蜀葵的時候,越南航空直接買下了水戶蜀葵的球衣廣告。 9 O$ V. h# b8 Z3 d! W# F6 R8 I! m, z2 x5 Z) N; _3 Z
「提攜國政策」推動12年間,總共有59名提攜國球員加盟J聯賽,雖然最早他們大多數都沒有在J聯賽立足的實力,但如今已經陸續有球員在J聯賽鍛煉後,實力也有了顯著的提升。像泰國隊就有頌克拉辛、素帕觸、提拉通和伊坎尼特等實力不俗的球員是從J聯賽踢出來的。 + N5 J( m6 C& g# V J' `6 ` X5 M% k& k$ k3 A$ u, j$ U) Z
一直以來,是否全盤向日本足球或韓國足球學習,都是一個十分敏感的話題。日韓在足球上的成功是毋庸置疑的,亞洲所有的足球落後國家,要麼選擇請日本來從零開始建設,要麼請韓國人來擔任總設計師(誠然這其中也有政治因素推動,東盟一直是日韓外交的重點攻略方向)。 $ i( O2 |( `! y6 d) p, Z& l6 e; {1 g% m4 ]3 S, P# l2 [3 n
日本足協向外派遣教練,也被看做是日本對外輸出文化策略中的一環。由於日本足球不斷取得成功,足球落後國家也樂於全盤照抄日本的發展經驗。這也讓日本足協和日本在這些國家的影響力不斷提升。 $ b. t0 W0 q3 X W7 x( T" C5 w: k: P; z儘管日本足協向外派遣足球教練的國家都較為落後,但日本教練卻對這種近乎流放一樣的派遣甘之如飴。比如派遣教練界的名人八橋健一,他的執教足跡遍佈美國、巴西、吉爾吉斯、迦納、奈及利亞、斯里蘭卡、柬埔寨、泰國和喀什米爾等國家和地區。八橋健一曾說過:「足球的美妙之處,在與他可以跟著足球去旅行,接觸不同的文化。認識不同的人,吃到不同的美食,看到不同的東西,如果這樣想就會覺得,足球實在是太美好了。」7 ?1 a0 W/ y/ m a$ u& v/ N' O U